De bouw is een van de meest uitdagende industriële omgevingen voor effectief people management. Het wordt gekenmerkt door geografisch verspreide projecten, productiegerichte managementstijlen, lange werktijden, een hoog personeelsverloop en arbeidspraktijken die gebaseerd zijn op het traditionele 'personeel'-paradigma. De functie voor het werven, selecteren en inzetten van werknemers is grotendeels reactief en intuïtief en maakt geen gebruik van de voordelen van strategisch human resource management (SHRM) op langere termijn. Dit boek gaat dieper in op de uitdagingen die inherent zijn aan het werven van werknemers. Het geeft inzicht in de strategische overwegingen en operationele benaderingen die grote bouworganisaties hanteren bij de inzet van hun human resources. Het biedt een verbeterd kader voor geïnformeerde besluitvorming in SHRM-stijl, afgeleid van een uitgebreid onderzoek dat is uitgevoerd binnen acht grote bouworganisaties. Dit boek biedt een waardevolle bron voor zowel studenten als praktijkmensen die geïnteresseerd zijn in het evalueren en verbeteren van de huidige organisatiepraktijk. . Taal: Engels